طريق التحول الرقمي لصناعة معدات الأسلاك والكابلات

تشرع شركات تصنيع معدات الأسلاك والكابلات بنشاط في طريق التحول الرقمي.

وفيما يتعلق بإدارة الإنتاج، تم تقديم نظام تخطيط موارد المؤسسة (ERP) لتحقيق الإدارة الرقمية. على سبيل المثال، يمكن لنظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) الخاص بـ SAP دمج البيانات من الروابط مثل المشتريات المؤسسية والإنتاج والمبيعات والمخزون، وتحقيق مشاركة المعلومات في الوقت الفعلي والإدارة التعاونية. من خلال الحساب الدقيق وجدولة خطط الإنتاج ومتطلبات المواد ومستويات المخزون، يتم تحسين كفاءة الإنتاج واستخدام الموارد. في رابط التصميم والبحث والتطوير، يتم اعتماد برامج التصميم بمساعدة الكمبيوتر (CAD) والهندسة بمساعدة الكمبيوتر (CAE). على سبيل المثال، يمكن لبرنامج CAD الخاص بشركة Autodesk إجراء النمذجة ثلاثية الأبعاد والتجميع الافتراضي. يمكن للمهندسين تصميم هيكل معدات الأسلاك والكابلات بشكل حدسي وإجراء تحليل المحاكاة. يمكن لبرنامج CAE إجراء تحليل محاكاة للخصائص الميكانيكية والحرارية للمعدات، وتحسين مخطط التصميم مسبقًا، وتقليل عدد اختبارات النماذج الأولية المادية، وتقليل تكاليف البحث والتطوير. وفيما يتعلق بخدمة العملاء، يتم استخدام أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) وتكنولوجيا إنترنت الأشياء. يمكن لنظام CRM تسجيل معلومات العملاء، وسجل الطلبات، وتعليقات ما بعد البيع، وما إلى ذلك، مما يسهل المؤسسات تقديم خدمات شخصية للعملاء. يمكن لتقنية إنترنت الأشياء تحقيق المراقبة عن بعد وتشخيص الأخطاء للمعدات. على سبيل المثال، يمكن لمصنعي المعدات تركيب أجهزة استشعار على المعدات للحصول على بيانات حالة تشغيل المعدات في الوقت الحقيقي وتقديم اقتراحات الصيانة عن بعد والدعم الفني للعملاء. قامت إحدى شركات تصنيع معدات الأسلاك والكابلات بتقصير دورة البحث والتطوير للمنتج بنسبة 30% وزيادة رضا العملاء بنسبة 20% من خلال التحول الرقمي، مما برز في المنافسة الشرسة في السوق.